高淳地税“四点发力”提升税收风险应对质效

　　今年以来，高淳地税局不断创新举措推进风险管理，提升风险管理水平，风险应对工作迈上了新台阶。

　　一是以数据采集为切入点，提高案头审核质量。大力拓展第三方信息获取渠道，主动与房产、土地、水利部门沟通协调，做好信息的交换，采集信息315条，下达风险应对任务，仅此一项应对入库税收560万元。结合企业日常申报数据、财务报表及企业经营实际，利用“金税三期”和“风险管理监控平台”，加强分析比对，开展案头分析，提高应对质量。

　　二是以自主识别为关键点，提升风险管理绩效。强化风险管理意识，开展风险管理互动机制，增强全员风险管理意识。在日常管理中，发现股权转让、企业重组、破产清算、注销稽核、高净值人员、土地增值税清算等有涉税风险事项时，及时向科室提供相关信息，通过数据分析加工，产生自主识别案源上报。

　　三是以事中监督为着力点，提高风险应对效率。坚持集体审议制度，通过“疑点是否完全消除、理由是否充分”等审议，提升案件质量。中等风险应对分局每周召开所务会，及时总结一周工作开展情况，通报岗位人员工作成效，对应对过程中遇到的疑难问题进行研究解决。

　　四是以绩效考核为落脚点，健全风险管理机制。科学设置考核目标，结合区局实际，制订C级考核指标。强化日常检查，按《中等风险管理工作考核办法》按季对所有指标进行全面检查，注重考核结果运用，加强考核结果的分析，对存在的薄弱事项及时做出调整，制定工作措施，持续改进工作方法。